管理模式创新，访谈深入人心，开启新年征程——写在好络维部门集中访谈工作结束之时

企业作为特定的社会经济组织，在社会经济发展中扮演着重要的角色。在企业管理中，一个完善的、并且根据实际情况不断调整更新的组织架构，是企业不断发展的前提，同时也能够吸纳更多的人才，为企业的发展提供源源不断的动力，在激烈的市场竞争中永葆强劲生命力。新的一年，好络维在董事长孙斌的带领下，大力改革内部管理，优化升级组织架构，积极开展2018年度部门访谈工作，打响了好络维在2018年开启新征程、迈上新台阶的第一枪。

公司2018年度部门访谈工作在统一组织协调之下，在公司人力资源部门的力推之下，得到了各部门广大员工的积极响应。在部门访谈工作中，广大员工积极针对公司发展过程中遇到的各种问题和难题，结合自身工作经验和感悟，在公司制度、企业文化、岗位职责等方面积极献言献策，提出了不少切实可行的解决方案，为公司在2018年度进行内部管理改革提供了宝贵的意见和建议。

更为难得可贵的是，不少新员工结合自身“初来乍到”的优势，敢于发现问题、指出问题并提出解决方案。他们虽然入职不久，但是有些已经在岗位上努力追赶，崭露头角，甚至实现了“弯道超车”。新员工告诉我们，只有心入职了，沉淀了，才能真正发挥出自身的才华实力，才能撑起自身与企业共同发展的一片天空。

最后，衷心希望每一位员工都能成为好络维的“家长”，饱含激情、富有责任、全力以赴的为实现自我和公司的梦想而努力奋斗！